ex. СEO сети клиник частной медицины и эстетики
Консультант и ментор по развитию бизнеса
Помогу создать бизнес в области частной медицины и сделать его прибыльным
Гольтякова
Наташа
Эффективно управляла группой премиальных медицинских центров GMTClinic почти 10 лет
Мою работу высоко оценивают в профессиональных сообществах
Делюсь опытом на профильных мероприятиях более 5 лет
1. Создала бренд клиники с безупречной репутацией в премиум сегменте, которому доверяют первые лица страны

2. Ежегодно обеспечиваю высокую доходность центров, что позволяет всегда иметь инновационное оборудование и лучших специалистов

3. Получила множество наград за высокие достижения в области эстетической медицины, косметологии, а также в области управления предприятием
1. Была удостоена премий: "Woman Who Matters" в категории Бизнес и сервис. "Лучшая рабочая среда для женщин" и "The Medical Stars And Beauty Awards" в номинации Эффективный менеджмент в медицине

2. Номинант конкурсов: "Деловые женщины" и "Предприниматель года" (Ernst&Young), конкурса бизнес-инициатив Cartier Women Initiative, конкурса Bold Woman by Veuve Clicquot

3. В 2021 году группа GMTClinic вошла в Франко-российскую торгово-промышленную палату и стала партнёром Фонда Росконгресс – организатора ПМЭФ (Петербургского международного экономического форума)
1. Спикер конгресса ECALM, форума Women’s Leadership Forum и Международного молодежного форума по устойчивому развитию (МГИМО)

2. Автор в отраслевых и деловых изданиях: Коммерсант, Эксперт, Russian Business Guide, Les Nouvelles Estetiques, Совершенство Profi, 1nep.ru, ПРОбизнес ТВ

3. Постоянный участник международных отраслевых конференций и интенсивов ключевых партнёров – Allergan, MERZ и др.
Почему ко мне обращаются, как к ментору и консультанту
Разобраться в специфике бизнеса частной медицины и правильно запустить его
Повысить эффективность и/или развить новые направления в сфере частной медицины и эстетики
Развить навыки эффективного управления бизнесом
1. Найти уникальную концепцию

2. Просчитать финансовую модель с учетом реальных цен и рисков

3. Создать продуктовую линейку и прайс-лист

4. Сформировать орг. структуру с учетом ФОТ

5. Настроить привлечение клиентов и качественный сервис
1. Выбрать новые направления и клиентские сегменты, которые принесут прибыль

2. Построить пошаговый план развития, учесть все нюансы в маркетинге с учетом мед.специфики

3. Адаптировать команду к новым направлениям и построить эффективную мотивацию

4. Повысить репутацию и возвратность клиентов
1. Создать стратегию развития бизнеса

2. Сформировать репутацию грамотного руководителя и развить личный бренд

3. Построить отношения с пациентами, сотрудниками, поставщиками и экспертами рынка

4. Настроить эффективную систему контроля качества сервиса
Только для владельцев!
Какие задачи я помогу вам решить
Мои статьи
Отзывы
Юлия
Благодарю Наталью за ценную консультацию по вопросу открытия SPA центра. Благодаря ей мне удалось правильно составить финансовую модель и заложить расходы о которых я раньше не думала.
Должность
Благодарю Наталью за ценную консультацию по вопросу открытия SPA центра. Благодаря ей мне удалось правильно составить финансовую модель и заложить расходы о которых я раньше не думала.
Должность
Сергей
Благодарю Наталью за ценную консультацию по вопросу открытия SPA центра. Благодаря ей мне удалось правильно составить финансовую модель и заложить расходы о которых я раньше не думала.
Должность
Анна
Made on
Tilda