Обо мне
Продукты
Главная
Контакты
+7 (916) 792-19-19
Связаться
Кейсы
Публикации
Главная
Связаться
Обо мне
Продукты
Кейсы
Публикации
Контакты для связи:
+7 (916) 792-19-19
info@goltiakova.com
WhatsApp
Telegram
Мои продукты:
Консультации ↗
Стратегические сессии ↗
Разбор бизнеса + дорожная карта ↗
Стартап клиники ↗
Индивидуальные запросы ↗
Обучение и сборка команды ↗
Главная
Главная
Продукты
Консультации
Стратегические сессии
Обучение и сборка команды
Разбор бизнеса + дорожная карта
Стартап клиники
Индивидуальные запросы
Обо мне
Кейсы
Публикации
Контакты
Назад
›
Главная
Анкета для собственника клиники косметологии
Финансовые показатели:
Управленческий отчет – выручка, валовая и чистая прибыль, валовая рентабельность, общая рентабельность
План-факт по бюджету клинику – выручка и затраты, отклонения
Состояние склада на начало и конец, движение по складу
Платежный календарь – актуальность и следование ему
Состояние ликвидности (касса/банк) на конец периода
Пациент:
Количество новых пациентов: распределение по специалистам, лицо и тело
Количество повторных посещений – средний чек, % загрузки клиники и врачей в отдельности
Общее количество пациентов на текущий момент: которые были в последний год + первичные
Услуги:
Топ-5 наиболее популярных процедур (по количеству, по среднему чеку, по маржинальности)
Топ-5 наименее популярных процедур (по количеству, по среднему чеку, по маржинальности)
Общий отчет по фондоотдаче: в разрезе услуг
Общий отчет по фондоотдаче: в разрезе специалиста
Персонал:
Выполнение KPI у административного персонала
Выполнение плана по выручке у медицинских специалистов, план-факт
Соблюдение графика работы: смены, отпуск
Маркетинг:
Эффективность маркетинговых акций (количество новых пациентов от каждой
акции, внутренние и внешние)
Основные каналы привлечения пациентов (с указанием количества)
Стоимость привлечения одного пациента
План-факт выполнения бюджета и стратегии по маркетингу
Отчет по отзывам: плановые показатели, положительные и отрицательные
Конкурентный анализ по ценам (можно делать 1 раз в 3 месяца)
Конкурентный анализ по оснащению клиник (можно делать 1 раз в 3 месяца)
Общие вопросы:
Исполнение плана по ТО оборудование
Состояние аппаратов, поломки
Взаимодействие с поставщиками: отсутствие препаратов/насадок, повышение цен, проблема с доставкой, длительность в заказах
Общий отчет в виде аналитической записки от управляющего / старшего администратора и ответственного за медицину – старшая мед сестра, зав отделением или глав врач
Соблюдение юр. и мед. аспектов в работе клиники: по всем текущим задачам – исполнение и ведение ответственными людьми / можно отражать в отчете управляющего
Стратегическое развитие:
Прогресс по целям клиники (что выполнено, что в работе)
Отправить