16+ лет
в управлении бизнесом
500+
человек в команде - опыт мастштабного управления
10 лет
в управлении клиниками Москвы и СПб
20+
премий в сфере управления

Помогу создать бизнес в области эстетической медицины и сделать его прибыльным

Наташа Гольтякова

Что я делаю?
Я эксперт по созданию, оптимизации и масштабированию медицинского бизнеса.
Более 16 лет в управлении клиниками,
командами и брендами в частной медицине премиум-класса.

Я сотрудничаю с владельцами клиник, врачами-косметологами и пластическими хирургами, управленцами клиниками и теми, кто только планирует запустить своё дело в сфере медицины. Каждый продукт создан на основе 16-летнего управленческого опыта, десятков открытых клиник и миллиарда выручки.
Разбираю ваш бизнес косметологии до винтика и собираю заново — с фокусом на реальную прибыль и рост.
Собственники. Врачи. Управленцы.
Ко мне приходят те, кто готов развиваться и менять подход к своему бизнесу.
Кому я помогаю
  • Владелец и врач в одном лице
    Держите клинику на себе, но чувствуете, что работаете «на износ»? Помогу выстроить делегирование и управляемую систему.
  • Топ-менеджер или главный врач клиники
    Доход стагнирует, команда неэффективна, а вы не знаете, что делать? Дам вам инструменты, на которые не нужно тратить много времени или учиться, чтобы делать.
  • Будущий собственник / стартап
    Хотите открыть свою клинику, но не знаете, с чего начать? Помогу избежать ошибок и настроить бизнес с нуля.
  • Инвестор без мед.образования
    Нужно понять, что происходит в проекте и как сделать его прибыльным? Я переведу медицинский бизнес на «понятный язык» цифр и процессов.
Решая ваш запрос, я всё делаю понятным языком. Даю простые инструменты, которые можно внедрять легко и поэтапно. Со мной вам не придётся потратить много времени, не придётся учиться с нуля. Только конкретика и только то, что проверено мной и работает в реальности.
Как я помогаю
Как мы можем с вами сотрудничать
Продукты
Что получаете:
  • Индивидуальную работу по вашему запросу
  • Анализ ситуации, вариантов решений и возможных рисков
  • Вектор развития — чётко, по шагам
  • Подходит как для стартующих, так и для действующих руководителей
Консультация, которая меняет вектор. От сомнений — к ясности и действиям.
Кому подойдёт:
01
Индивидуальная консультация
врачи, собственники клиник, будущие предприниматели
Что получаете:
  • Экспертный разбор текущей ситуации
  • Объединение команды вокруг целей
  • Конкретные стратегии и шаги на 3–6–12 месяцев
  • Возможность сопровождения для устойчивой реализации
Чёткий план и сплочённая команда — залог устойчивого роста.

Кому подойдёт:
02
Стратегическая сессия
владельцы клиник
Что получаете:
  • Диагностику бизнеса по 14 ключевым направлениям
  • Выявление слабых звеньев и точек роста
  • Подробную “дорожную карту” изменений
  • Опциональное сопровождение до внедрения и результата
Когда нужна “ревизия” бизнеса с чёткой картой действий.

Кому подойдёт:
03
Разбор бизнеса + дорожная карта
собственники клиник, желающие трансформации и роста
Что получаете:
  • Найм и внедрение управляющего “под ключ”
  • Обучение управленцев, настройка взаимодействия
  • Запуск и настройка отдела маркетинга
  • Формирование системы контроля и развития персонала
Сильная команда — двигатель клиники. Помогаю её собрать и обучить.
Кому подойдёт:
04
Обучение и создание команды
собственники, которым нужна сильная команда управления и маркетинга
Что получаете:
  • Разработка бизнес-плана и концепции
  • Полное сопровождение до и после открытия
  • Настройка команды, маркетинга, управления
  • Эксперт, который уже прошёл этот путь десятки раз
От идеи — до открытых дверей. Полный запуск медицинского бизнеса.
Кому подойдёт:
05
Стартап клиники
будущие владельцы клиник;
врачи, планирующие открыть собственную клинику, инвесторы
Что получаете:
  • Гибкость под ваши задачи и сроки
  • Экспертную проработку сложных и неочевидных кейсов
  • Доступ к опыту, который не укладывается в шаблонные предложения
Если ваш кейс не вписывается в шаблоны — я всё равно найду решение
Кому подойдёт:
06
Особые запросы
собственники с нестандартными задачами
Что вы получаете в результате сотрудничества
Клиника, которой можно гордиться и которая приносит прибыль, а не выгорание.
Рост выручки клиники
Контроль и прозрачность показателей
Чётко работающая система
Команда, работающая как отлаженный механизм
Освобождение собственника от рутины
Стратегия, а не «тушение пожаров»
Готовы к точечным изменениям или трансформации клиники?
Мой опыт в цифрах
Управление бизнесом — не теория. Это моя ежедневная практика уже 16 лет.
  • Более 16 лет управления в медицине
    Путь от операционного директора до наставника собственников
  • 10 лет в управлении клиниками в Москве и Санкт-Петербурге
    Клиника на 2300 м² в Москве запущена за 4,5 месяца
  • 1 млрд ₽ — оборот клиники
    Бизнес, выстроенный под ключ
  • 500+ человек в команде
    Реальный опыт масштабного управления
  • 22% чистой прибыли для инвестора ежегодно
    Даю собственникам стабильность, измеримую в процентах
  • ТОП-10 брендов в России в эстетической медицине
    Создала бренд, который стал ориентиром в отрасли
Кейсы клиентов
Настройка всех служб клиники на привлечение, развитие и удержание пациентов в клинике
Управление клиникой
Как научить врачей использовать аппараты в практике и увеличить % услуг от аппаратных методик
Стратегическая сессия
Настройка системы перенаправлений пациентов внутри клиники между специалистами
Управление клиникой
Отзывы
Что говорят врачи и собственники после совместной работы
Самое ценное в работе с Натальей Николаевной - это крутейший нетворкинг! В среде владельцев клиник эстетической медицины я нашла своего вдохновителя и наставника, в общении с которым получаешь реально работающие инструменты для развития бизнеса в разных его срезах - от сервиса и маркетинга до тонких настроек персонала и юридической грамотности ;) ну, и конечно, а взаимная поддержка!
Наталья Николаевна создает особенную среду для владельцев, где единомышленники получают четкие регламенты, загораются инсайтами, могут черпать вдохновение, чтобы с каждым днем улучшать качество сервиса, оказания услуг. Каждый тренинг/семинар важен и 100% адаптирован к практике руководителя, так как Наталья Николаевна сама прошла весь путь от небольшой клиники к топовой клинике Москвы.
С Наташей я консультировалась по вопросам ведения своего бизнеса, потому что знаю её как профессионала и крутого управленца.
Самым ценным и ярким для меня стало то, что благодаря общению с ней я осознала — это на самом деле нормально, когда есть проблемы — с персоналом, с правильным расчетом зп, распределением обязанностей, с ценообразованием, поставщиками, местным ТСЖ и так далее. Задача управленца — эти проблемы эффективно решать. Так что помимо четких рекомендаций и конкретных инструментов, я получила для себя уверенность и самоуважение, как собственник и руководитель, смогла по-другому увидеть свой бизнес, получила силы и ресурс отстаивать точку зрения, не идти на поводу, выбирать правильное оборудование и расставлять приоритеты. Очень благодарна и буду обязательно обращаться вновь.
Профессиональная команда, которая может консультировать по вопросам в области интеллектуальной собственности и предлагает нестандартные решения.
Крутейший нетворкинг
Русина Татьяна
г Москва
г Санкт-Петербурге
Карницкая Инна
Глубокие знания и опыт
Отличное знание права
Публикации и выступления
Наша команда занимает лидирующие позиции в области интеллектуальной собственности
Актуальные тренды, лучшие практики и инновационные подходы — то, что стоит знать лидерам частной медицины о развитии, стратегии и трансформации.
Показать еще
Из клиники — в консалтинг: мой путь к системному мышлению и результатам
О моём пути из управленца в консалтинг

Меня зовут Наташа и я более 16 лет развиваю медицинский бизнес в России и за рубежом.
Моя история началась далеко за пределами медицины — в международном франчайзинге, спортивной индустрии, гостиничном бизнесе и кинопроизводстве. Этот опыт сформировал мой предпринимательский стиль: видеть бизнес как живую систему, находить точки роста и превращать идеи в результат.
В медицину я пришла через управление франчайзинговой сетью wellness-клубов в России. Мой следующий проект был GMTClinic. Сначала я пришла в действующую клинику в Санкт-Петербурге, а уже затем случился запуск крупнейшей клиники эстетической медицины и пластической хирургии в Москве на 2300 м².
Клиника была запущена за 4,5 месяца с выходом на рентабельность 28% на второй год.
С 2019 года фокус моей работы сместился на консалтинг. Ко мне обращались за помощью коллеги, пациенты, врачи, тренеры, которые задумывались о своём развитии. Я понимала, что через изменения работы врачей и клиник можно трансформировать всю нашу отрасль эстетической медицины в России.
На тот момент в сфере медицинского бизнеса не было каких-то обучающих курсов или профильного образования. Мой путь развития был такой: MBA, lean-менеджмент, обучение в Stanford, Сколково, стажировки в клиниках Мексики, Кореи и Швейцарии, участие в клубах руководителей (Merz, Allegra), симпозиумы и конгрессы по всему миру.

Сейчас я полностью работаю в консалтинге и чувствую, что мне с каждым днём всё интереснее. Я занимаюсь как развитием существующих и новых клиник, так и развитием врачей.
Около 10-ти лет я была генеральным директором клиник GMTClinic в Москве и Санкт-Петербурге — внедряла новые услуги, перестраивала бизнес-модель, усиливала команды. Именно тогда сформировалось убеждение: настоящая сила клиники — не только в услугах. А в стратегии. В ясной системе.
Мой опыт — это уникальное сочетание управленческих навыков, знаний принципов медицинского менеджмента за рубежом, практики в премиум-сегменте и умения видеть бизнес как целостную систему.
«Я не просто консультирую — я встраиваюсь в бизнес, провожу аудит и выстраиваю систему».

«Клиника — это не просто бизнес. Это ответственность перед людьми и собой».

Сегодня я сопровождаю медицинские проекты как консультант и стратег. Помогаю врачам, собственникам и управленцам запускать клиники и развивать бизнес с опорой на системность, экономику и команду.

В моём портфолио — 12 работающих клиник по всей России, благодарные клиенты и масштабные проекты. Я помогаю собственникам чувствовать уверенность, спокойствие и контроль. Чтобы бизнес больше не вызывал тревогу, а стал опорой. Работаю лично, конфиденциально, с глубоким погружением в каждый бизнес.
Через 4 года я с командой провела реновацию клиники в Санкт-Петербурге, чтобы она отвечала новому формату эстетики.
Задайте свой вопрос
Оставьте заявку — разберёмся в деталях вашего бизнеса и найдём решение.
Нажимая на кнопку «Отправить», я согласен на обработку моих персональных данных
Наталья Гольтякова
Международный эксперт