Стартап клиники

Запуск нового бизнеса - сложный и многоэтапный процесс, требующий вложения большого количества ресурсов - времени, финансов, сотрудников. Это большой и решительный шаг, который накладывает большую ответственность и является серьезным поступком, который определяет настоящее, будущее и планы на работу и жизнь.

В процессе создания клиники мы выделяем ключевых 3 этапа:

›

Главная

›

Продукты

Стартап клиники

›

Стартап клиники

Оставить заявку

Срок реализации: 6-8 недель

Сформировать успешную концепцию и бизнес-план будущего бизнеса
Разработать дорожную карту проекта по всем эта

1. Предварительный анализ будущей клиники:

Позиционирование: выявление гипотез, построение бизнес-модели, обсуждение нейминга.
Маркетинговое исследование: оценка конкурентов в целом и по территориальному принципу, ценообразования, услуг и уникальных торговых предложений.
Анализ трендов на рынке, успешных практик клиник с оригинальными методами.

2. Разработка бизнес-плана и дорожной карты

Разработка детального бизнес-плана с расчетами на периоды: предзапуск, запуск и первый год деятельности компании. Также включает в себя рекомендации по территориальному расположению, по оснащению клиники, ценообразованию.
Формирование дорожной карта проекта - пошагового плана реализации: до открытия, открытие, и после открытия на 1 год.

Формат взаимодействия включает в себя: опрос собственника, взаимодействие с командой (если уже есть). По итогу собственник получает 2 документа:

“Бизнес-план клиники”
“Дорожная карта открытия клиники”

Реализация проекта состоит из двух объемных блоков:

от 1 400 000 ₽

Стоимость

Формат

Тайминг

Для кого

Стартап клиники: разработка бизнес-плана и дорожной карты по внедрению

Цель и задачи

Для тех, кто хочет открыть бизнес и заложить основу для успешного функционирования в виде бизнес-плана, просчитать концепцию и разработать пошаговый план внедрения.

Оставить заявку

Срок реализации: от 4 месяц

Обеспечить эффективную и своевременную реализацию уже имеющегося бизнес-плана клиники и привести к открытию в намеченные сроки
Снизить риски от возможных ошибок на этапе открытия клиники
Обучить управляющего на практике, в процессе создания бизнеса

Сопровождение и обучение управляющего. Непосредственной реализацией задач по открытию клиники, занимается управляющий. На этом этапе эксперт обеспечивает курирование и контроль выполнения данных задач с целью эффективно и своевременно выполнять все этапы запуска и минимизации рисков при “сборке” всех составляющих клиники к открытию.
В случае, если в проекте еще нет управляющего - эксперт сопросождает процесс поиска кандидата - проведение собеседований, отбор по необходимым критериям.
Сопровождение отдельной команды по вопросам получения лицензии, оформлению кадровой и технической документации в соответствии с актуальными требованиями

*По запросу мы можем дополнительно разработать для вас дорожную карту по открытию клиники, стратегическую карту по развитию бизнеса, маркетинговую стратегию. Объем и стоимость обсуждается отдельно. .

Сопровождение команды на этапе открытия клиники представляет собой (Более подробно)

от 4 500 000₽

Стоимость

Формат

Тайминг

Для кого

Стартап клиники: сопровождение клиники до открытия

Цель и задачи

Для собственников, у которых уже сформирована концепция и бизнес-план будущей клиники, но требуется экспертное сопровождение для грамотной и эффективной его реализации и открытия клиники

Оставить заявку

Срок реализации: от 6 месяц

Обеспечить эффективную и своевременную реализацию уже имеющегося бизнес-плана клиники и привести к открытию в намеченные сроки
Снизить риски от возможных ошибок на этапе открытия клиники
Обучить управляющего на практике, в процессе создания бизнеса

Курирование управляющего и обучение его “на практике”. Непосредственной реализацией задач по работе клиники занимается управляющий. На этом этапе эксперт обеспечивает курирование его работы по основным бизнес-процессам - построение процессов, настройка команды, постановка целей, достижение показателей.
При необходимости совместно с управляющим прописывается или корректируется стратегия по маркетингу, финансам, кадровой политике.
Регулярный мониторинг и анализ результатов по всем ключевым процессам, сверка “план-факт” по точкам контроля, рекомендации по корректировке бизнес-процессов и задач на основе фактического движения.
Настройка прозрачной системы отчетности между собственником и управляющим

*По запросу мы можем дополнительно разработать для вас дорожную карту по реализации стратегии развития после открытия клиники. Объем и стоимость обсуждается отдельно.

Сопровождение команды на этапе открытия клиники представляет собой (Более подробно)

от 500 000 ₽/месяц

Стоимость

Формат

Тайминг

Для кого

Стартап клиники: сопровождение нового бизнеса после открытия

Цель и задачи

Для собственников, которые хотят запустить эффективную работу клиники с первых месяцев работы

Задайте свой вопрос эксперту

Мы здесь, чтобы помочь вам разобраться в вопросах по созданию, оптимизации и развитию медицинского бизнеса

Нажимая на кнопку «Отправить», я согласен на обработку моих персональных данных

Наталья Гольтякова

Международный эксперт