Контакты для связи:
+7 (916) 792-19-19
nng1981@yandex.ru
Мои продукты:
Широкий спектр продуктов, которые включают себя полный спектр услуг.
Главная
Стратегическая сессия для клиники косметологии — это мощный инструмент, который предоставляет возможность для глубокой оценки текущего состояния бизнеса и планирования его будущего. В ходе сессии команда клиники может определить свои краткосрочные и долгосрочные цели, установить приоритеты и разработать конкретные стратегии для достижения успеха.
Сплотив команду на такие обсуждения, клиника укрепляет внутреннюю коммуникацию и мотивацию сотрудников. Обмен мнениями, идеями и лучшими практиками во время сессии способствует созданию единой команды, вовлеченной в процесс достижения общих целей. Позволяет увидеть вовлеченность каждого сотрудника, его зоны ответственности, результативность.
Такой подход позволяет не только улучшить внутренние процессы, но и повысить конкурентоспособность клиники на рынке.
Сплотив команду на такие обсуждения, клиника укрепляет внутреннюю коммуникацию и мотивацию сотрудников. Обмен мнениями, идеями и лучшими практиками во время сессии способствует созданию единой команды, вовлеченной в процесс достижения общих целей. Позволяет увидеть вовлеченность каждого сотрудника, его зоны ответственности, результативность.
Такой подход позволяет не только улучшить внутренние процессы, но и повысить конкурентоспособность клиники на рынке.
›
›
Стратегическая сессия
›
Стратегическая сессия
Срок реализации: 3-4 недели
- Выявить узкие места в работе и обсудить проблемы, с которыми сталкивается команда.
- Сформулировать краткосрочные и долгосрочные цели, выделяя приоритеты для всех сотрудников.
- Укрепить команду, вовлекая каждого в процесс принятия решений и развитие клиники.
- Разработать рекомендации для оптимизации работы и достижения намеченных целей.
- Подготовка команды по заданиям и анкетам от эксперта;
- Проработка экспертом полученной информации со стороны команды;
- Проведение самой стратегической сессии (в среднем 4 часа в зависит от количества участников);
- Анализ и выводы по итогу стратегической сессии со стороны эксперта;
- Обсуждение итогов и выводов с заказчиком (созвон/online-встреча 60 минут).
Реализация включает в себя 5 блоков
от 280 000 ₽
Стоимость
Формат
Тайминг
Для кого
Стратегическая сессия. Стандарт.
Цель и задачи
Команда клиники - управленческий состав, топ-врачи, ключевые сотрудники
Срок реализации: 6-7 недель
- Провести экспертный экспресс-анализ сильных и слабых сторон бизнеса, определить точки роста.
- Выявить узкие места в работе и обсудить проблемы, с которыми сталкивается команда.
- Сформулировать краткосрочные и долгосрочные цели, выделяя приоритеты для всех сотрудников.
- Укрепить команду, вовлекая каждого в процесс принятия решений и развитие клиники.
- Сформировать конкретные шаги по достижению целей с четкими алгоритмами решения со стороны эксперта
Данная информация позволит эксперту более глубоко увидеть все основные аспекты работы клиники и при проведении сессии погружать сотрудников и собственника в нюансы с конкретными примерами из жизнедеятельности компании.
- Подготовка команды по заданиям и анкетам от эксперта;
- Предварительный экспресс разбор со стороны эксперта для понимания узких мест, выявление ошибок в работе клиники (Подробнее про экспресс разбор);
- Проработка экспертом полученной информации со стороны команды;
- Проведение самой стратегической сессии (в среднем 4 часа в зависит от количества участников);
- Итоговые выводы по итогу сессии в виде двух документов: «Узкие места в работе клиники» и «Приоритетные шаги по решению задач с четкими алгоритмами решения»;
- Обсуждение итогов и выводов с заказчиком (созвон/online-встреча 90 минут).
Включает в себя
от 480 000 ₽
Стоимость
Формат
Тайминг
Для кого
Стратегическая сессия. Экспертный экспресс-анализ
Цель и задачи
Команда клиники - управленческий состав, топ-врачи, ключевые сотрудники
Срок реализации: 5-6 месяцев
- Провести экспертный экспресс-анализ сильных и слабых сторон бизнеса, определить точки роста.
- Сформулировать краткосрочные и долгосрочные цели, выделяя приоритеты для всех сотрудников, в ходе стратегической сессии.
- Укрепить команду, вовлекая каждого в процесс принятия решений и развитие клиники.
- Сформировать конкретные шаги по достижению целей с четкими алгоритмами решения со стороны эксперта
- Внедрить разработанные рекомендации. Данное сопровождение включает проверку выполнения поставленных целей ответственными сотрудниками в ходе ежемесячных online-встреч, корректировку процесса внедрения.
- Подготовка команды по заданиям и анкетам от эксперта;
- Предварительный экспресс разбор со стороны эксперта для понимания узких мест, выявление ошибок в работе клиники (Подробнее про экспресс разбор);
- Проработка экспертом полученной информации со стороны команды;
- Проведение самой стратегической сессии (в среднем 4 часа в зависит от количества участников)
- Итоговые выводы по итогу сессии в виде двух документов: «Узкие места в работе клиники» и «Приоритетные шаги по решению задач с четкими алгоритмами решения»
- Обсуждение итогов и выводов с заказчиком (созвон/online-встреча 90 минут).
- Сопровождение в течение 3 месяцев
3 online-встречи с командой по факту и по планам – продолжительность 120 минут
3 online-встречи с собственником по текущим вопросам, которые возникают в процессе реализации поставленных планов – 120 минут;
Проверка отчетов, планов, корректировки текущей деятельности перед общими online-встречами
Включает в себя
от 810 000 ₽
Стоимость
Формат
Тайминг
Для кого
Стратегическая сессия. Экспертный экспресс-анализ и сопровождение 3 месяца
Цель и задачи
Команда клиники - управленческий состав, топ-врачи, ключевые сотрудники
Экспертный экспресс-анализ
Экспертный экспресс-анализ включает разбор следующих вопросов:
1. Работа администраторов - коммуникации с пациентами, конверсия по первичным пациентам
2. Финансовая составляющая – выручка за год, уровень валовой и общей рентабельности, анализ статей затрат и т.д.
3. Система мотивации персонала – проработка системы мотивации.
4. Изучение маркетинговой стратегии в компании за год, системы ценообразования, фондоотдачи по процедурам.
Экспресс-анализ включает также предварительное общение с отдельными сотрудниками (3 человека по 40 минут).
Данная информация позволит эксперту более глубоко увидеть все основные аспекты работы клиники и при проведении сессии погружать сотрудников и собственника в нюансы с конкретными примерами из жизнедеятельности компании.
1. Работа администраторов - коммуникации с пациентами, конверсия по первичным пациентам
2. Финансовая составляющая – выручка за год, уровень валовой и общей рентабельности, анализ статей затрат и т.д.
3. Система мотивации персонала – проработка системы мотивации.
4. Изучение маркетинговой стратегии в компании за год, системы ценообразования, фондоотдачи по процедурам.
Экспресс-анализ включает также предварительное общение с отдельными сотрудниками (3 человека по 40 минут).
Данная информация позволит эксперту более глубоко увидеть все основные аспекты работы клиники и при проведении сессии погружать сотрудников и собственника в нюансы с конкретными примерами из жизнедеятельности компании.
Задайте свой вопрос эксперту
Мы здесь, чтобы помочь вам разобраться в вопросах по созданию, оптимизации и развитию медицинского бизнеса
Нажимая на кнопку «Отправить», я согласен на обработку моих персональных данных
Наталья Гольтякова
Международный эксперт