В апреле 2025 года в рамках клиентского дня "Национальной Компании Красоты" я подготовила и провела интерактивную бизнес-программу для собственников и управляющих клиник косметологии. Участниками мероприятия стало более 60 человек.

Тема программы - "Через анализ клиники к стратегии развития".
Участникам мероприятия было предложено разобрать основные бизнес-процессы одной региональной клиники косметологии. На основании краткого анализа имеющейся информации о конкурентной среде, парке оборудования, составе сотрудников, финансовых показателях - необходимо было сформировать рекомендации по оптимизации данного бизнеса.

Мероприятие предполагало работу в группах, совместный анализ данных, формулировку ключевых задач и рекомендаций. После каждого блока в ходе обсуждения мы совместно составляли список точек роста для дальнейшего создания дорожной карты по внедрению рекомендаций.
Такой формат позволяет оторваться от оперативной работы в собственном проекте и посмотреть на действующий бизнес коллеги со стороны. В ходе работы над анализом похожего бизнеса - рождаются инсайты и появляется возможность пересмотреть собственный проект.